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  • 企业实施现场5S管理的误区大盘点
    5S管理来自于日本,为什么日本企业通过5S管理能够飞速发展,在国内企业现场管理中,很多企业都纷纷效仿为何却不见成效呢?其实施技巧有哪些呢?华天谋5s管理专家凭借多年现场经验,与大家分享,5S管理实施的技巧不在多,而是...
  • 【5s咨询】企业怎样才能做好5S管理
    企业怎样才能做好5S管理?华天谋5s管理专家概述:5S管理工作可谓是企业一个跨时代的工作,5S管理工作注重企业的现场管理,是企业现场管理的基础,是其实现企业精益生产的一种方式。 现在全球65%的企业都在推行5S管理,可见...
  • 【5s咨询】什么是工厂5S管理改善“8个零”?
    5s管理作为现代企业基础管理模式之一,可谓众人皆知,特别对于像工厂一样的生产现场管理有着重大意义。什么是工厂5S管理改善“8个零”?华天谋5s管理专家介绍如下: 1、亏损为零﹝5S为最佳的推销员﹞ 至少在行...
  • 【5s咨询】班组长5s管理推行办法
    班组长“5S”管理怎样开展?华天谋5s管理专家概述:“5S”管理是现场管理中重要的一部分。“5S”管理的好坏是评价班组长管理能力和水平的高低,同时也是提高效率、保证质量的一种催化剂...
  • 【5s咨询】仓库5S管理考评标准
    很多仓库管理者在对5S仓库方面的绩效考核,完全不知道从哪里着手,以及如何判断现场,需要把哪些列入考核标准?;炷?s管理专家特制定以下仓库5s考评标准,供大家参考: 仓库5S管理考评标准评分考核标准为90分合格 一、...
  • 生产车间班组使用的工具箱5S管理制度
    生产车间班组使用的工具箱5S管理制度怎么实施?华天谋5s管理专家介绍:5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称5S。 5S起源...
  • 企业办公区域5S管理制度样本
    办公区域实施5s管理,如何制定5s管理制度?华天谋5s管理专家概述:办公室区域可以说是企业的指挥中心,指挥中心的合理化管理相比生产现场的管理是也是不可小视的,在办公区域落实5S现场管理,办公室没有落实好5S管理,指挥...
  • 5s管理之5S推进方法
    5s活动推进方法有哪些?华天谋5s管理专家概述:5S是企业管理的基础,作为企业实行优质管理,创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标。而优质管理在以下这些方面有独到之处: Q(quality:品质) C(cost:成本) D(delivery...
  • 5s管理整理、整顿推动的方法
    5s管理整理、整顿推动的方法 1整理活动的基本步骤是 1.1用品与废品区别将需要品与不需要品加以区分 需要品(要的物品) 不需要品(不要的物品) 1.2调查需要品的使用频率 决定需要量 1.3需要及...
  • 5s管理之5S活动实施技巧
    5s管理大家都耳熟能详,企业怎样实施5s管理?下面华天谋5s管理专家介绍实施5S活动中的一些技巧,请根据场合和需要灵活运用,切忌生搬硬套。 1.突出重点、各个击破—推动5S活动是大工程,如决议要推动,却半途而废,或...
  • 【5s咨询】5S管理之行迹管理法
    什么是5S管理的形迹管理法?行迹管理怎么实施,有什么作用?华天谋5s管理专家介绍如下: 5s管理 一、行迹管理定义 5S培训公司指出,形迹管理是5S管理活动中的一种管理方法,形迹管理就是将零部件、工具、夹具等物品,在其...
  • 浅议企业实施5s管理提升企业经营的六大要素
    5s管理即:整理、整顿、清扫、清洁、素养。大家都知道,企业现场实施5s管理对提升企业经营管理有着重大意义。现场5s管理怎样提升企业经营?华天谋5s管理专家介绍5S现场管理提升企业经营六大要素如下: 1、质量Q(qualit...
  • 【5s咨询】现场5s管理项目辅导内容有哪些?
    5s管理众所周知,企业如何实施5s管理?现场5s管理项目辅导内容包括哪些?华天谋5s管理专家介绍5s现场管理项目辅导内容如下: 1、5S管理推行组织的建立 召开公司第一次5S管理推行委员会议,明确推行委员应承担的责任、工作...
  • 【5s管理咨询】办公室5S管理内容及检查要点
    办公室5S管理办法能为让企业办公室内部有用良好的工作秩序以及工作环境,是企业优秀企业形象的重要表现。企业办公室实施5s管理后,怎样检查考核?华天谋5s管理专家介绍办公室5S管理内容及检查要点如下: 办公室5s管理内...
  • 5s管理之三现主义及三现手法
    什么是5s管理三现主义?华天谋5s管理专家概述:三现主义的核心是态度,服务现场的态度,支持现场的态度,培训现场的态度。主义是指一种体系、思想。对5S培训工作的开展是保证态度的决心。 1.三现主义 定义:三现即“...
  • 5s管理之5S活动推行的成果
    企业推行5s管理有什么成果体现?华天谋5s管理专家解读:5S活动是工厂管理和改善的基础,它通过对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养,而成为企业现场管理的有效工具。只要长期坚持开...
  • 5s管理之5s活动的标准化
    华天谋5s管理专家介绍:目前,5s管理作为企业基础管理模式之一被国内各行各业推行,实践表明,5S活动开展起来比较容易,可以搞得轰轰烈烈,并在短时间内取得明显的效果。但是要长期持续、不断优化却不很容易。不少企业都出...
  • 生产现场5s管理内容
    生产现场管理中5s管理的主要内容是什么?华天谋5s管理专家介绍:企业生产现场通过实施5s管理的好处众所周知,但是企业实施5s管理首先要明确5S管理的核心目的是要培养员工,形成一个良好的习惯,遵守作业规范流程,提升生产...
  • 企业5s管理奖惩制度怎么做?
    企业为什么要实施5s管理?5s管理奖惩制度怎么做?华天谋5s管理专家概述:5管理S是企业管理的基础。实行5S不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化...
  • 5s管理现场物品整顿的推行步骤
    5s管理现场物品整顿如何实施?华天谋5s管理专家介绍: 5s管理整顿是指把必要的东西放在规定的地方,并能很快取出,规定放置区,明确标示,减少工作场所找寻物品浪费的“时间”,从而缩短前置作业时间,压缩库存量...

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《全面可视化管理》
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《优秀员工培训手册》
员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
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这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……

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岳华新--被誉为国内TPM实务推行第一人
韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 历任:……
陈乐天   CTPM顾问师
陈乐天   CTPM顾问师   ■ 现任:   华天谋(ChinaTPM)企管顾问……
熊远平  CTPM顾问师
熊远平   CTPM顾问师 ■ 现任:   谁干企业管理咨询有限公司  ……